市場雖亂，形勢明朗
進入9月份，整個棉紡織市場形勢突變，棉花價格瘋漲，現貨奇缺，各棉紡企業的原料庫存同時跌至低谷，部分企業甚至出現了恐慌。長絨棉、細絨棉分別出現了32000和22000的天價；整個上下游產業鏈出現了盲目采購的混亂跡象，例如魯泰，一次性下單445噸，而公司正在猶豫是否接單。市場雖處于亂局，但就整個形勢而言，至少春節前的形勢已經非常明朗，一個字“好”。
好形勢“來源不明”，稍縱即逝
9月18日，國家發改委、工信部、棉紡協會組織緊急會議，召集來自全國的包括三陽在內的16家重點棉紡企業負責人參加，然而在國家部委及各企業負責人一一發言討論之后，沒有得出明確的結論，市場突變雖來源不明，但是未來一段時期內的市場形勢已經乾坤落定。最后，會議得出了一條結論：共同維持棉紡織行業來之不易的好形勢。從企業的角度，就是努力抓住這個好形勢，實現利潤最大化。
使心不亂，贏亂局
9月20日公司辦公會議上，營銷總監訾三飛深刻剖析了當前的市場形勢，他指出，應對當前的亂局必須堅定自己的內心，提價、限售、增產；至少在春節之前的市場形勢已經非常明朗，該掙的錢必須掙到。公司總經理徐建民針對當前形勢做特別要求和部署，他強調，公司唯一要做的就是強化管理、提升效率；從現在開始，各大系統的管理人員全部緊張起來，組織人員圍繞強化管理、提高產量開展工作；每天通報各分公司產量完成情況；擴錠項目制訂出每臺車的安裝計劃進度，確保11月15日安裝完畢。
無他，持續執行
時間一天天過去，公司提出的各項要求在逐步落地。9月20日最新指導價格出臺執行；國內銷售暫停一周；OA系統上每天通報各分公司的計劃任務及產量完成情況，每天通報各事業部辦事處的發貨執行情況；體系部每天通報督促后勤管理部門存在的工作問題；貿管部定期通報相關事業部存在的銷售問題等等不一而足。
棉花市場依然是風口浪尖，棉紡市場在混亂中升溫，公司內部諸多的具體措施卻是在默默的持續執行。在公司的大院里看不到波濤洶涌，看不到采購商的恐慌，唯一哪能看到是各分公司、各部門更加忙碌的身影和更加緊張神情。非常時期，唯有減少失誤、提高效率、增加產量才能夠符合公司的道向，才能把該掙的錢拿到手；非常時期，又有誰敢冒天下之大不韙呢？
引用《道德經》里的話“使心不亂”，市場越是亂局，強化管理、提升效率的工作重心就更加矢志不渝。
2010年9月24日
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