| 提到我國(guó)紡織和服裝業(yè)，人們會(huì)很自然和廉價(jià)出口和低端聯(lián)系起來。的確，我國(guó)紡織服裝業(yè)構(gòu)成多年來我國(guó)出口的重要一環(huán)，并且是解決我國(guó)就業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。然而，目前這一產(chǎn)業(yè)正遭受殘酷血洗，形勢(shì)岌岌可危。 1.7億人生計(jì)牽動(dòng)中國(guó)神經(jīng) 近日，消息稱，受我國(guó)紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)倒閉潮的影響，全國(guó)各地正在上演一大批服裝品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大型紡織服裝企業(yè)頻現(xiàn)倒閉潮，將直接牽扯到1.7億人口的就業(yè)問題。曾經(jīng)占據(jù)我國(guó)出口半壁江山的支柱行業(yè)觸動(dòng)著無數(shù)國(guó)人的神經(jīng)。 資料顯示，截至今年10月，我國(guó)服裝及衣著附件出口金額為920.96億元，1-10月份累計(jì)出口金額8，886.49億元(1人民幣折合約0.1565美元)，累計(jì)比去年同期下降7.0%。2015年10月，我國(guó)規(guī)模以上紡企的平均開工率同比和環(huán)比雙雙由正轉(zhuǎn)負(fù);純棉紗產(chǎn)品庫(kù)存天數(shù)同比上升9%，庫(kù)存高壓態(tài)勢(shì)顯見;鑒于開工不飽和造成的實(shí)際生產(chǎn)成本隱性上升，純棉紗利潤(rùn)水平在2%左右，同比下滑0.5%。 很顯然，人力成本上漲，土地成本、環(huán)保成本以及繁重的稅賦，是導(dǎo)致服裝紡織業(yè)陷入困境的重要因素之一。以工人工資為例，美國(guó)波士頓咨詢公司BCG日前發(fā)布的報(bào)告《全球制造經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移》指出，盡管從2004—2014年，全球前25位出口國(guó)的制造業(yè)工資都出現(xiàn)上漲，但我國(guó)和俄羅斯的年均工資增長(zhǎng)率達(dá)到10%—20%，且這一情況已經(jīng)持續(xù)了10年，而其他經(jīng)濟(jì)體的年均工資增長(zhǎng)率僅為2%~3%。 廣東省紡織品進(jìn)出口股份有限公司董事長(zhǎng)凌方才表示：“人工成本占企業(yè)生產(chǎn)成本的30%～40%，因此企業(yè)都對(duì)人工成本十分敏感。現(xiàn)在，我們的人工成本比東南亞國(guó)家高5—6倍，所以這些外國(guó)客商才要尋找可替代我國(guó)的生產(chǎn)地。” 至于土地價(jià)格，不妨拿美國(guó)與我國(guó)相比，引申香港經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平提供的數(shù)據(jù)，我國(guó)全國(guó)平均工業(yè)用地每平方米102美元左右，美國(guó)中西部的用地價(jià)格是每平方米13—20美元，像舊金山這種稍微發(fā)達(dá)一些的城市，用地成本大約是46美元/平方米。 另外，用電成本上，我國(guó)的工業(yè)用電是1度電1塊錢，美國(guó)是我國(guó)的一半。物流成本上，我國(guó)是美國(guó)的1.5—2倍。我國(guó)還有幾乎和油價(jià)一樣貴的過路費(fèi)，平均每公里0.5元，按照小汽車100公里消耗10升油計(jì)算，算上過路費(fèi)相當(dāng)于每升油加價(jià)5元，其物流成本可想而知。 可以說，由于各項(xiàng)成本的激增，不僅讓國(guó)內(nèi)出口企業(yè)叫苦不迭，而且也讓眾多外企不堪重負(fù)。最為著名的包括阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫(kù)、無印良品、青山商事、利豐、東京STYLE、Honeys等，這些公司正加速把訂單轉(zhuǎn)移到東南亞。 值得一提的是，這些撤離的外企并不從事實(shí)際生產(chǎn)，而是通過品牌效應(yīng)和訂單零售等占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈條的高端，因此，隨著在我國(guó)經(jīng)營(yíng)成本的上升，可以輕易轉(zhuǎn)移陣地“遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)”，而盤踞在低端從事生產(chǎn)的本土企業(yè)則沒有這般好運(yùn)，只能在外部市場(chǎng)需求疲軟、國(guó)內(nèi)各種成本上升等多重沖擊下飽受煎熬，最終淪為經(jīng)濟(jì)蕭條周期下的“犧牲品”。 上述所說這些不過是“內(nèi)憂”，引發(fā)我國(guó)紡織服裝業(yè)倒閉潮同樣離不開“外患”。所謂“外患”指得就是2008年一場(chǎng)4萬億經(jīng)濟(jì)刺激使價(jià)格信號(hào)嚴(yán)重失真，進(jìn)而誘導(dǎo)企業(yè)家展開不合理乃至錯(cuò)誤的投資，最終一發(fā)不可收拾。可以說，這是引發(fā)我國(guó)服裝倒閉潮最為關(guān)鍵的因素。 據(jù)一些紡織企業(yè)老板回憶，本來2008年紡織服裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，多數(shù)企業(yè)準(zhǔn)備收縮產(chǎn)能并裁減員工。但由于4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃出臺(tái)，從2009年下半年開始，紡織服裝行業(yè)的生意異常火爆，2010年棉花價(jià)格從1萬/噸漲到3萬/噸，無數(shù)行業(yè)企業(yè)一夜暴富。在市場(chǎng)的短暫繁榮和銀行的推動(dòng)之下，行業(yè)掀起了一波瘋狂的產(chǎn)能擴(kuò)張。 某些地方政府順勢(shì)打造紡織服裝產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)，慫恿紡織服裝企業(yè)擴(kuò)建新廠購(gòu)置新機(jī)。不料，到2012年“4萬億”經(jīng)濟(jì)刺激藥力消退，很多企業(yè)訂單大幅下滑，花費(fèi)上千萬一臺(tái)購(gòu)置的天價(jià)進(jìn)口設(shè)備處于閑置狀態(tài)。加上庫(kù)存棉花價(jià)格劇降，很多紡織企業(yè)前兩年賺的錢瞬間歸零。 可以預(yù)計(jì)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，我國(guó)服裝紡織業(yè)所遇“寒冬”遠(yuǎn)未過去，在未來相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期里仍將舉步維艱。實(shí)際上，無論龐大的產(chǎn)能過剩，還是對(duì)外出口的持續(xù)下滑，均說明我國(guó)粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)如若實(shí)現(xiàn)涅槃重生，唯有轉(zhuǎn)變路徑，一方面打破國(guó)企和金融機(jī)構(gòu)壟斷，深化市場(chǎng)改革激發(fā)企業(yè)活力，另一方面通過大規(guī)模減稅、完善社會(huì)福利保障來提振內(nèi)需，否則別無他法。這關(guān)鍵在于政府的抉擇。在歷史的十字路口前，接下來作何抉擇?人們拭目以待。 試水智能服裝 近些年，智能風(fēng)蔓延到了服裝市場(chǎng)。基于大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等層面應(yīng)運(yùn)而生的智能服裝，正逐漸成為未來服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)口。 “除了變，一切都不能長(zhǎng)久。”在業(yè)界看來，這個(gè)世界唯一不變的就是改變，放之于服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展，變化更是無時(shí)不在。 許多業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2016年，智能服裝的研發(fā)與銷售將步入新的發(fā)展快車道，其光芒也將蓋過智能手表、智能眼鏡等穿戴物，成為智能穿戴領(lǐng)域新一輪發(fā)展高潮的代表。 近幾年的時(shí)裝秀上，設(shè)計(jì)師們擁抱新科技的跡象處處可見。美國(guó)牛仔品牌李維斯音樂外套、波蘭Moratex公司開發(fā)的防彈衣，以及隱身衣等。 國(guó)外很多智能服裝的出現(xiàn)，是基于運(yùn)動(dòng)與健康的需求。在美國(guó)，基于運(yùn)動(dòng)需求的智能服裝已經(jīng)開賣，美國(guó)Sensatex公司推出的第一款智能服裝，可以嵌入傳感器并接收數(shù)據(jù)，存儲(chǔ)信息傳送到移動(dòng)電話、家庭個(gè)人電腦或手腕監(jiān)視器上，用于監(jiān)視穿衣人重要的生命特征，出狀況及時(shí)報(bào)警。 而早在幾年前，Nike公司也研發(fā)過一件高逼格的智能運(yùn)動(dòng)裝，通過特殊設(shè)計(jì)來緩解運(yùn)動(dòng)給肌肉帶來的壓力，提升體能恢復(fù)速度，并且運(yùn)用Dri-Fit面料和激光穿孔設(shè)計(jì)增強(qiáng)透氣性能。 同樣是基于運(yùn)動(dòng)需求，以Polo衫成名的Ralph Lauren設(shè)計(jì)了一款可檢測(cè)用戶心率、呼吸頻率的智能T恤。這件衣服相當(dāng)于就是一個(gè)隨身教練，可以對(duì)心跳、呼吸、壓力等數(shù)據(jù)做出分析，當(dāng)人們?cè)谶\(yùn)動(dòng)時(shí)，結(jié)合移動(dòng)端的應(yīng)用，PoloTech會(huì)實(shí)時(shí)提示運(yùn)動(dòng)量。 國(guó)外智能服裝的試水已經(jīng)頻頻出現(xiàn)，有著9萬億元年產(chǎn)值的中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)，開發(fā)制造智能化產(chǎn)品正成為設(shè)計(jì)師們和服裝企業(yè)大展拳腳的新方向。事實(shí)上，服裝制造業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為業(yè)界共識(shí)。 在服裝名城泉州，柒牌開始全面進(jìn)軍智能時(shí)尚領(lǐng)域，斯得雅借助網(wǎng)絡(luò)熱劇推介科技面料新品，富貴鳥大力拓展電商業(yè)務(wù)，這些品牌通過產(chǎn)品、營(yíng)銷、渠道等方面與新科技對(duì)接碰撞，積極擁抱數(shù)字化潮流，新開發(fā)的時(shí)尚單品一時(shí)讓網(wǎng)友驚呼“炫酷到不行”。 智能化轉(zhuǎn)型 目前市場(chǎng)進(jìn)入智能服飾的企業(yè)主要分為兩類：一類是科技企業(yè)，以谷歌、三星等為代表，它們更傾向于在產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)環(huán)節(jié)取得突破，通過先進(jìn)的技術(shù)的提升體驗(yàn)，拓展市場(chǎng)。另一類則是傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)，在這些服裝企業(yè)看來，傳統(tǒng)的服飾加上創(chuàng)意的智能科技將帶來不錯(cuò)的商機(jī)，于是都打算通過智能服裝的探索來謀求轉(zhuǎn)型。國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)服裝品牌柒牌男裝不久前舉辦了智能時(shí)尚發(fā)布會(huì)，引人關(guān)注的是，柒牌發(fā)布了長(zhǎng)短兩款智能夾克，新品突破傳統(tǒng)夾克，設(shè)計(jì)了多達(dá)17個(gè)貼身隱形置物口袋。這款智能夾克集記錄步數(shù)、控制音樂、遙控拍照、丟失提醒等于一體，賣點(diǎn)就是科技面料、精致輔料、多功能設(shè)計(jì)、炫酷智能、商旅APP，試圖滿足商旅人士多場(chǎng)景的著裝需求。 “推出新品滿足商旅人士多場(chǎng)景的著裝需求，還可以瞬間變身為攜帶便捷的單肩包。”柒牌董事長(zhǎng)洪肇設(shè)介紹，該款?yuàn)A克融合許多最新科技研發(fā)成果，可拆卸連衣帽、遮光眼罩及瞬時(shí)充氣枕等。 依托智能夾克，柒牌還集成了一款智能手環(huán)，手環(huán)采用可拆卸智能模塊及衣袖獨(dú)立智能艙設(shè)計(jì)，即可以隨心選擇獨(dú)立佩戴，也可置入服裝，它擁有生活軌跡記錄、音樂控制、遙控拍照、信息提醒、久坐提醒、丟失提醒、睡眠監(jiān)測(cè)、清晨喚醒等功能，可以看出，柒牌與國(guó)外智能服飾聚焦于運(yùn)動(dòng)與健康不一樣的是，它更多聚焦于生活場(chǎng)景的智能化，通過智能服飾讓人們生活更智能化與便捷化。 在洪肇設(shè)看來，這是柒牌全面進(jìn)軍智能時(shí)尚領(lǐng)域的開始。“科技正在改變每一個(gè)人的生活，隨著數(shù)據(jù)化、智能化的發(fā)展及其在生活中的廣泛運(yùn)用，智能服裝領(lǐng)導(dǎo)未來時(shí)尚的發(fā)展方向是必然的。”他認(rèn)為，柒牌必須搶占先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)，以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新模式在這一嶄新的領(lǐng)域有所作為。 據(jù)悉，柒牌去年年初就著手創(chuàng)建智能時(shí)尚實(shí)驗(yàn)室，集結(jié)了一批頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)和智能設(shè)備供應(yīng)商，立足多年服裝設(shè)計(jì)沉淀，打造“好看、好穿、好功能、好智能、好科技”的智能服裝。業(yè)內(nèi)人士分析，柒牌跨界智能服裝領(lǐng)域不僅將為整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈增添力量，還將對(duì)傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來巨大影響。 隨著消費(fèi)者需求不斷提升，以及中國(guó)男人逐漸走出“時(shí)尚是女人特權(quán)”的思想禁錮，個(gè)性與時(shí)尚化男裝消費(fèi)需求猛增，這一市場(chǎng)新需求也成為男裝企業(yè)試水市場(chǎng)推廣智能化的切入點(diǎn)。除了柒牌，早前七匹狼與趣搭3D在線試衣展開深度合作，紅領(lǐng)3D打印工廠化也實(shí)現(xiàn)工業(yè)升級(jí)。前不久，紅豆男裝首家“智慧門店”也正式開業(yè)。 當(dāng)然，相比于那些從無到有新建起來的科技硬件廠商來說，這些傳統(tǒng)服裝品牌企業(yè)既有巨大且忠誠(chéng)的用戶粉絲群，豐富得多品牌市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)、分銷渠道都相對(duì)比較成熟，不論傳播力度，還是滲透能力都要大很多。 阻礙因素存在 Gartner預(yù)測(cè)，智能服裝將從2014年出貨量幾近為零的冰凍狀態(tài)躍升到2016年預(yù)計(jì)的2600萬件，成為智能穿戴領(lǐng)域出貨量最大的品類之一。 盡管智能服裝的巨大前景被業(yè)界所看好，但就目前而言，智能服裝產(chǎn)業(yè)并未如預(yù)期的那般美好。 國(guó)內(nèi)外包括愛慕、豌豆客、安踏智、NIKE、ADIDAS、LINING，以及國(guó)外維秘等都有智能可穿戴產(chǎn)品亮相，但目前多為淺嘗輒止，這也是整個(gè)智能服裝行業(yè)的現(xiàn)狀——紛紛推出概念性產(chǎn)品，但無后續(xù)。 這些傳統(tǒng)服裝企業(yè)雖都有意識(shí)到增加智能元素，但多沒有實(shí)際方向。 例如，紅豆集團(tuán)在深圳的分公司紅豆智能，其在智能文胸、智能服裝均有涉獵，投入了上千萬的資金，但除了店面有一些智能硬件產(chǎn)品，在智能服裝業(yè)務(wù)上并沒有找到明晰方向。 智裳科技CEO陳祿指出：“包括紅豆集團(tuán)、柒牌等大型制衣集團(tuán)在內(nèi)的許多傳統(tǒng)服裝企業(yè)雖然都意識(shí)到增加智能元素，但缺乏明晰的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，也沒有實(shí)際方向。” 而科技企業(yè)由于品牌影響力、用戶群有限、缺乏渠道等因素也難以獲得銷量。 但是，最關(guān)鍵的問題還在于智能服裝產(chǎn)業(yè)剛剛起步，無論是技術(shù)，還是產(chǎn)品都不成熟。僅僅這些功能還不足以打動(dòng)消費(fèi)者。 而且就算是應(yīng)用最多的運(yùn)動(dòng)健康監(jiān)測(cè)領(lǐng)域，智能服裝的表現(xiàn)也是強(qiáng)差人意，因?yàn)樯婕暗缴餃y(cè)量傳感器緊貼皮膚的限制，而跑動(dòng)引起的移位測(cè)量不準(zhǔn)、舒適程度也是影響智能服裝的用戶體驗(yàn)。 此外，這類智能服裝需要經(jīng)常清洗，然而不論是其傳感器還是電池，附著于柔軟衣物上的這些精密設(shè)備的防水性實(shí)在堪憂。同時(shí)傳統(tǒng)服裝加工流程已經(jīng)非常成熟，后續(xù)配套也是問題。 此外，智能服裝的高昂價(jià)格也是阻礙市場(chǎng)發(fā)展的一大因素。 以Hexoskin為例，其一套智能背心的售價(jià)高達(dá)400美元(約合2500元人民幣)，國(guó)內(nèi)智裳科技推出的智能恒溫服裝也要1000元人民幣，附屬配件也價(jià)格不菲。 智能服裝需想要真正走入大眾市場(chǎng)，其首要前提是價(jià)格必須足夠便宜。 未來超出想象 智能服裝，逐漸成為未來服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵風(fēng)口。 有經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，2015年至2017年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難的冬天。在過去一年，很多服飾品牌店面臨“關(guān)店潮”，市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片蕭瑟景象。 從商業(yè)的角度看，在傳統(tǒng)服裝零售業(yè)整體呈現(xiàn)不景氣的當(dāng)下，時(shí)尚大牌們傍上科技就不難理解了。“經(jīng)濟(jì)不景氣，服裝品牌更應(yīng)提倡一種更加積極進(jìn)取而健康的價(jià)值觀。”在石獅斯得雅董事長(zhǎng)許文煜看來，應(yīng)對(duì)的辦法就是借助新科技向前推進(jìn)。 2016年是中國(guó)“十三五”的開局之年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)和“中國(guó)制造2025”的智能制造戰(zhàn)略下，將互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)與制造業(yè)深度融合，是服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大拐點(diǎn)。 “做服裝的空間還是很大的。”泉州市紡織服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)施正植分析，高科技能促進(jìn)服裝行業(yè)的升級(jí)，將服裝做到另一種境界。 有業(yè)內(nèi)人士表示：“要想搭好智能時(shí)尚這班車，企業(yè)與品牌所需的不只是一鳴驚人的智能產(chǎn)品，在智能時(shí)尚這條充滿奇思妙想的鏈條上，智能產(chǎn)品、智能零售與智能制造相輔相成，缺一不可。” 對(duì)此，柒牌服裝有足夠的信心。柒牌集團(tuán)常務(wù)副總裁洪炳文介紹說：“柒牌將借助互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，讓消費(fèi)者參與到產(chǎn)品前期的設(shè)計(jì)中來，為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供靈感和有價(jià)值的需求數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)為消費(fèi)者提供更符合市場(chǎng)需求、更加實(shí)用的智能服裝新品。” 業(yè)界人士分析，服裝企業(yè)想從傳統(tǒng)制造向智能制造演變，除了加大投入，引進(jìn)人才，進(jìn)行自主研發(fā)外，聯(lián)姻資本也是一個(gè)重要方向。貴人鳥投資有限公司總裁陳奕就表示：“將把體育產(chǎn)業(yè)基金堅(jiān)定地鎖定在體育、互聯(lián)網(wǎng)、科技的方向上，尋找已經(jīng)形成的比較成熟的商業(yè)模式進(jìn)行合作。” 不夸張地說，現(xiàn)代的信息化技術(shù)已輻射到傳統(tǒng)的服裝業(yè)，其未來演變的節(jié)奏和多樣化增量將超出人們的想象。這對(duì)于中國(guó)企業(yè)發(fā)展來說是非常好的追趕機(jī)會(huì)，智能化會(huì)是服裝企業(yè)新的戰(zhàn)略落地點(diǎn)，抓住這個(gè)風(fēng)口，就為未來的服裝品牌轉(zhuǎn)型與未來消費(fèi)者的需求提前落下了一顆重要棋子。 歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明作者和出處！ 更多相關(guān)資訊： 機(jī)械設(shè)備網(wǎng) |
