為進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，尋找差距，改善后勤管理系統(tǒng)對(duì)公司工作重心理解參差不齊的現(xiàn)狀。人力資源部特邀請(qǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)中涌現(xiàn)出的一些意識(shí)超前，執(zhí)行到位的優(yōu)秀管理者開展了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)溝通交流會(huì)。
溝通交流會(huì)于6月22日下午在技術(shù)中心二樓會(huì)議室如期開展，交流會(huì)由人力資源部趙部長(zhǎng)主持。會(huì)上，精紡公司三車間助理王艷、恒豐公司助理劉蕾分別就如何將公司思想物化到各自車間的做法進(jìn)行了詳細(xì)闡述，與參加會(huì)議的后勤管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人分享了他們與公司思想同步又各具特色的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。人力部趙部長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議時(shí)說，“跟著快的走才能不掉隊(duì)，在領(lǐng)悟公司思想上生產(chǎn)系統(tǒng)走在了前列，本次交流會(huì)的目的是希望后勤管理系統(tǒng)能夠借鑒生產(chǎn)系統(tǒng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)在動(dòng)態(tài)中提升，今天如果再去執(zhí)行昨天的標(biāo)準(zhǔn)必定會(huì)被遠(yuǎn)遠(yuǎn)落下。”
會(huì)議最后由技術(shù)中心主管常玉華傳達(dá)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，常主任說，要想與公司思想保持同步，首先必須要有真心和誠心，真心提升，誠心受教。同時(shí)，對(duì)公司各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況要密切了解和關(guān)注，對(duì)本部門崗位職能的理解要到位，對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)要適時(shí)地完成和持續(xù)提升。作為部門主管更要勇于擔(dān)當(dāng)，部門間標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，就事論事，決策果斷，打破固有思維。至此，生產(chǎn)、后勤溝通交流會(huì)圓滿完成，與會(huì)各層級(jí)管理人員尤其是后勤管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)人都表示深受啟發(fā)、受益匪淺，本次溝通交流會(huì)達(dá)到了預(yù)期效果。
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